《所 感》

世田谷パブリックシアターは1997年のオープン以降、「公共劇場」の全国的なモデルとして活動すると同時に、「公共劇場とは何か」という問いを追求している。本講座では、その成り立ちにおいて構想された「公共劇場」のビジョンを運営方針と活動内容から検証した上で、「観客創造」という観点から、劇場が担う「人」を育てる機能の可能性についてお話を伺った。「公共劇場」という、重要ではあるが漠然としたテーマが扱われたことから、一方的な講義形式ではなく前後半に質疑の時間が設けられた。質疑内容は記録では割愛しているが、劇場の多い東京における「公共劇場」の必要性や、レパートリーの選定基準、他の公共劇場とのネットワークの可能性など、幅広く問いが投げかけられた。受講者も一緒に「公共劇場」の姿と今後の可能性について議論を通じて考え、「人を創る」劇場の姿を体感する有意義な時間となった。

「公共劇場」における「観客創造」とは何か。
「公共劇場」「観客創造」、この二つの言葉を巡って、前・後半に分けて述べていく。

世田谷パブリックシアターは、今から13年前（1997年4月）にオープンした。

公共投資により建設された劇場とプロパーによる運営形態を持ついわゆる創造型の「公共劇場」は、1990年代より相次いでオープンしており、直近では、2011年春に神奈川芸術劇場の開場が控えている。

1. ソフトである劇場組織体の通称
   現在、世田谷区が設立主体となっている(財)せたがや文化財団は、世田谷文学館、世田谷美術館、世田谷文化生活情報センターの3館で構成されている。そのうち世田谷文化生活情報センターは、生活工房、音楽事業部、劇場部と技術部から成り「世田谷パブリックシアター」と通称される、3つのパートから成り立っている。
   →当初、世田谷文化生活情報センターは、劇場とライフデザインを展開する2つのグループから出発した。「生活と文化芸術は一緒になってこそ、今日的な意味を持ってくる」という全体の構想において、地域のコミュニティーセンターとしての多面的機能を創出することを目指し、立ち上げられた。
2. ハードである劇場施設の名称
   キャパ250人の小劇場「シアタートラム」とともにある、キャパ700人の主劇場「世田谷パブリックシアター」
   ⇒ハードの名称であると同時に、いわばソフトである劇場組織体を表す際の通称でもある。このことは充分に留意しておいても良いであろう。